【措施建议】55.制定全面有效的配置管理计划 2017-10-26 | |
55.制定全面有效的配置管理计划,主要包括建立配置管理环境、组织机构、成本、进度等,在配置管理计划中详细描述,建立示例配置库、配置标识管理、配置库控制、配置的.. |
【措施建议】54.聘请经验丰富的人员 2017-10-26 | |
54.聘请经验丰富的人员。.. |
【措施建议】53.项目管理计划不应由一人制定 2017-10-26 | |
53.项目管理计划不应由一人制定,应由所有项目干系人参与编制,另外,需要注意其评审和审批环节。.. |
【措施建议】52.严格执行公司的质量管理体系 2017-10-26 | |
52.严格执行公司的质量管理体系,规范工作流程,制定质量管理计划;执行质量保证计划;调配相关人、财、物等资源,加强后续质量保证工作;加强后期的质量控制和测试;提前准备.. |
【措施建议】51.就完成的工作与建设方沟通确认 2017-10-26 | |
51.就完成的工作与建设方沟通确认,并请建设方签字;就待完成的工作列出清单,以便完成时请建设方确认;必要时可签署一份售后服务承诺书,将此项目周期内无法完成的任务做.. |
【措施建议】50.阶段验收前,文档要齐全 2017-10-26 | |
50.阶段验收前,文档要齐全,阶段目标要保证实现,后期目标调整要有承诺。.. |
【措施建议】49.要在合同评审阶段参与评审 2017-10-26 | |
49.要在合同评审阶段参与评审,在合同中明确相应的项目目标和进度。.. |
【措施建议】48.请求公司的管理层出面去与甲方协调 2017-10-26 | |
48.请求公司的管理层出面去与甲方协调。.. |
【措施建议】47.提出合理有效的质量整改措施 2017-10-26 | |
47.提出合理有效的质量整改措施,如建议的纠正措施、对项目计划可能的更新等。.. |
【措施建议】46.应建立项目的质量管理体系 2017-10-26 | |
46.应建立项目的质量管理体系,包括制定可行的过程规范和质量目标、质量标准。.. |
【措施建议】45.强化对项目的配置管理 2017-10-26 | |
45.强化对项目的配置管理,以及对整个项目实施过程的监督与控制。.. |
【措施建议】44.遵循整体变更控制流程 2017-10-26 | |
44.遵循整体变更控制流程,记录相关客户需求,对需求变更可能带来的影响进行较全面的评估,形成经建设方签字确认的新需求文件,并提交 CCB 审批;将相关的变更信息及时有.. |
【措施建议】43.向甲方报告进度拖延实情 2017-10-26 | |
43.向甲方报告进度拖延实情,取得甲方的谅解,就项目的后续开发计划达成一致,并承担相应的责任。.. |
【措施建议】42.加强与外包公司的沟通 2017-10-26 | |
42.加强与外包公司的沟通、监控,随时了解项目进度,出现问题及时纠偏。.. |
【措施建议】41.对发现的缺陷进行统计分析 2017-10-26 | |
41.对发现的缺陷进行统计分析,确保软件质量。.. |
【措施建议】40.注重测试工作 2017-10-26 | |
40.注重测试工作,应安排相对独立的测试人员。.. |
【措施建议】39.注重对需求和设计等开发过程文件的技 2017-10-26 | |
39.注重对需求和设计等开发过程文件的技术评审工作。.. |
【措施建议】38.对软件开发的过程实施质量审计 2017-10-26 | |
38.对软件开发的过程实施质量审计。.. |
【措施建议】37.应安排独立于项目组的质量 2017-10-26 | |
37.应安排独立于项目组的质量保证人员负责质量保证工作。.. |
【措施建议】36.鼓励团队成员之间建立参与和分享的氛 2017-10-26 | |
36.鼓励团队成员之间建立参与和分享的氛围。.. |
【措施建议】35.建立清晰的工作流程和沟通机制。 2017-10-26 | |
35.建立清晰的工作流程和沟通机制。.. |
【措施建议】34.对已完成工作和剩余工作进行评估 2017-10-26 | |
34.对已完成工作和剩余工作进行评估,重新进行资源平衡,如果有问题,应及时进行协调。.. |
【措施建议】33.寻求公司领导层支持 2017-10-26 | |
33.寻求公司领导层支持。.. |
【措施建议】32.多与企业员工进行正式与非正式的沟通 2017-10-26 | |
32.多与企业员工进行正式与非正式的沟通,适当激励项目团队,以赢得大家的信任。.. |
【措施建议】31.加强文档管理 2017-10-26 | |
31.加强文档管理,妥善保存变更产生的相关文档、确保其完整、及时、准确、清晰、适当的时候可以引入配置管理工具。.. |