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    第9章变更控制
     

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    第9章变更控制
    • 9.4.4对合同变更的控制    2017-10-30
      9.4.4对合同变更的控制 所谓项目合同变更，是指由于一定的法律事实而改变合同的内容和标的的法律行为。它的一般特征有如下几点: (1)项目合同的双方当事人必..
    • 9.4.3对成本变更的控制    2017-10-30
      9.4.3对成本变更的控制成本基准计划、绩效报告、请求变更和成本管理计划是成本变更控制过程的输入，该过程的输出是修正的成本估算、预算更新、纠正措施、修正的项..
    • 9.4.2对进度变更的控制    2017-10-30
      9.4.2对进度变更的控制 在控制进度变更中涉及很多问题，第一个要点是要保证项目进度计划是现实的，许多项目，尤其信息技术领域，经常会制订一些不切实际的进度计划。..
    • 9.4.1对需求变更的控制    2017-10-30
      9.4.1对需求变更的控制 1.需求变更的确立有资料报告，在对500多个项目进行调查，结果显示最常见的变更报告起源于建设单位本身的需求意愿，这种变更试图在项目进展..
    • 9.3.7变更效果评估    2017-10-30
      9.3.7变更效果评估在变更实施结束后，要对变更效果进行分析和评估。整个变更控制流程如图9.1所示。..
    • 9.3.6监控变更的实施    2017-10-30
      9.3.6监控变更的实施变更后的内容作为新的计划和方案，可以纳入正常的监理工作范围，但监理工程师对变更部分的内容要密切注意，项目变更控制是一个动态的过程，在这一过..
    • 9.3.5确定变更方法    2017-10-30
      9.3.5确定变更方法 三方进行协商和讨论，根据变更分析的结果，确定最优变更方案。做出项目变更时，力求在尽可能小的变动幅度内对主要因素进行微调。如果它们发生较..
    • 9.3.4变更分析    2017-10-30
      9.3.4变更分析 把项目变化融入项目计划中是一个新的项目规划过程，只不过这规划过程是以原来的项目计划为框架，在考察项目变化的基础上完成的。通过与新项目计划..
    • 9.3.3变更的初审    2017-10-30
      9.3.3变更的初审 项目监理机构应了解实际情况和收集与项目变更有关的资料，首先明确界定项目变更的目标，再根据收集的变更信息判断变更的合理性和必要性。对于完..
    • 9.3.2接受变更申请    2017-10-30
      9.3.2接受变更申请 变更申请单位向监理工程师提出变更要求或建议，提交书面工程变更建议书。工程变更建议书主要包括以下内容:变更的原因及依据:变更的内容及范..
    • 9.3.1了解变化    2017-10-30
      9.3.1了解变化 在项目实施过程中，监理工程师与项目组织者要经常关注与项目有关的主客观因素，就是发现和把握变化，认真分析变化的性质，确定变化的影响，适时地进行变..
    • 9.2.8选择冲击最小的方案    2017-10-30
      9.2.8选择冲击最小的方案 项目的目标、预算、项目的进度以及承建单位是决定项目计划的主要因素，做出项目变更时，力求在尽可能小的变动幅度内对这些主要因素进行..
    • 9.2.7及时公布变更信息    2017-10-30
      9.2.7及时公布变更信息 只有项目的关键人员才清楚和控制着项目变更的全过程，而其他人员未获得项目变更的全面信息，因此在决策层做出变更决策时，应及时将变更信息..
    • 9.2.6加强变更风险以及变更效果的评估    2017-10-30
      9.2.6加强变更风险以及变更效果的评估 变更对项目质量、进度、成本都会产生影响，要多方面评估变更的风险，制定详细的变更风险处理措施，并且要对变更实施过程进行..
    • 9.2.5三方都有权提出变更    2017-10-30
      9.2.5三方都有权提出变更一般地说，承建单位和建设单位是变更的主要申请方，但是并不是说监理单位就不可以提出变更，监理单位也可以根据项目实施的情况，提出变更，比如在..
    • 9.2.4防止变更范围的扩大化    2017-10-30
      9.2.4防止变更范围的扩大化对项目变更范围要有明确的界定，而且三方对变更范围的理解上没有任何的异议。..
    • 9.2.3明确界定项目变更的目标    2017-10-30
      9.2.3明确界定项目变更的目标 变更的真实目的是为了解决问题，如果变更后项目的目标模糊不清，那么在实施过程中就难以确定努力的方向，即使完成了项目，也难以确定完..
    • 9.2.2任何变更都要得到三方确认    2017-10-30
      9.2.2任何变更都要得到三方确认 任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)书面的确认，并且要在接到变更通知单之后才能进行，严禁擅自变更，在任何一方..
    • 9.2.1对变更申请快速响应    2017-10-30
      9.2.1对变更申请快速响应 项目变更是正常的、不可避免的。在项目实施过程中，变更处理越早，损失越小;变更处理越迟，难度越大，损失也越大。项目在失控的情况下，任何..
    • 9.1.2变更产生的原因    2017-10-30
      9.1.2变更产生的原因 对于信息系统工程项目本身，由于其本身新技术的发展速度较快，采用的技术手段更新速度快，一方面是由于建设单位本身提出的需求根据时代变化在..
    • 9.1.1项目变更的含义    2017-10-30
      9.1.1项目变更的含义 项目变更(Project Modification)是指在信息系统工程建设项目的实施过程中，由于项目环境或者其他的各种原因而对项目的部分或项目的全部功..
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