登录   |   注册
    准考证打印   论文投票   报考指南   论文辅导   软考培训   郑重申明  
您现在的位置:首页 > 软考学苑 > 信息系统监理师 > 信监上午综合知识 > 信监考点梳理 > 列表
信监考点梳理
  • 7、 合同分类    2017-11-27
    7、 合同分类 分类标准 类别 应用环境 ..
  • 6、 合同生效时间和地点    2017-11-27
    6、 合同生效时间和地点采用合同书订立合同的,生效时间为各方签字和盖章时间,生效地点为签字和盖章地点采用信件或数据电文形式订立合同的,在合同成立之前先签订确认..
  • 5、 合同基本形式    2017-11-27
    5、 合同基本形式:书面形式,有形地表现所在内容的形式 口头形式,口头语言订立合同的形式 其他形式,不通过与书面或口头形式的公证..
  • 4、 合同基本原则    2017-11-27
    4、 合同基本原则:平等原则、合同自由原则、公平原则、诚实信用原则、遵纪守法原则、以合同履行义务原则..
  • 3、 法人    2017-11-27
    3、 法人,法律赋予民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的社会组织。..
  • 2、 自然人    2017-11-27
    2、 自然人,依照宪法和法律相关规定享有权利和承担义务的自然人..
  • 1、 合同    2017-11-27
    1、 合同,平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议,有时候也称采购单、协议或子合同..
  • 8、合同类型和风险分析    2017-11-27
    8、合同类型和风险分析CPPC,成本加成本百分比合同,成本+事先规定的成本百分比作为利润 卖方风险小CPFF,成本加固定费合同,属于成本报销合同,费用是固定的CPIF,成本..
  • 7、变更管理    2017-11-27
    7、变更管理 需求变更 进度变更 ..
  • 6、变更控制的工作程序    2017-11-27
    6、变更控制的工作程序 阶段 工作 ..
  • 5、项目变更基本原则    2017-11-27
    5、项目变更基本原则:谨慎对待变更,尽量控制变更高度重视需求变更,主要变更包括需求变更、进度变更和成本变更签署变更控制的协议在基线基础上做好变更实施需要好的..
  • 4、变更对项目的影响    2017-11-27
    4、变更对项目的影响:影响进度、成本和质量;影响工程需要的生产要素的需求和配置;影响工程的组织和人员;影响项目干系人..
  • 3、影响变更的主要因素    2017-11-27
    3、影响变更的主要因素:工程的生命周期(周期越长,变更可能性越大)工程的计划、组织和管理:越严密越科学,越能控制变更客户需求的变化新技术、新工艺的影响其他外部因素..
  • 2、基线,基准    2017-11-27
    2、基线,基准:项目计划是总的基线,WBS是范围的基线,项目进度是时间的基线,成本计划是成本的基线,变更控制要保证这些基准的健全性。..
  • 1、工程变更    2017-11-27
    1、工程变更,针对项目的变化状况,以实现项目的既定目标为前提所采取的应变措施..
  • 18、工程决算    2017-11-27
    18、工程决算:项目的财务总结,是以实物量和货币为计量单位,综合反映据工验收项目建设成果和财务状况的总结性文件..
  • 17、工程结算    2017-11-27
    17、工程结算工程结算时承建单位在完成承包合同所规定的全部内容,并交付验收之后根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的,并向建设单位提出..
  • 16、工程付款控制    2017-11-27
    16、工程付款控制工程计量,价款结算的基础,有实际工程量和预算工程量之分。工程量清单是估算的,确切的要经过计量才能获得。计量由承建单位计量,监理工程师定期检查..
  • 15、专项谈谈成本控制的监理    2017-11-27
    15、专项谈谈成本控制的监理监理在成本控制中采取4个方面的措施:1)组织措施:精心组织、落实责任、分工明确、密切配合2)技术措施:优秀的实施方案时降低成本的关键3)经..
  • 14、投资控制基本框架    2017-11-27
    14、投资控制基本框架是资源计划—成本估算(粗)--成本预算(落实到具体工作上,相对更精确)--成本控制(控制原理为以计划成本为目标值,项目各阶段、各单项工作的实..
  • 3、成本管理    2017-11-27
    3、成本管理:成本包括商务成本(商务交流和客户维护等方面的费用)、人力资源成本(项目人员相关的成本开销)、资产类成本(产生或形成项目交付物所用的有形资产)、管理费用..
  • 12、投资控制与成本控制    2017-11-27
    12、投资控制与成本控制:投资控制是全局的,应站在整个项目的高度和项目的全寿命周期来考察。成本控制是投资控制的主要工作内容之一,涉及每个具体的工程环节。后面..
  • 11、投资控制的技术和方法    2017-11-27
    11、投资控制的技术和方法之全寿命费用法:全寿命费用是优化系统设计或优选系统设计方案的依据,监理应当站在系统全寿命费用的高度,为建设单位提出决策建议。..
  • 10、投资控制的技术和方法    2017-11-27
    10、投资控制的技术和方法之ABC分析法,又称巴雷托分析法,根据在技术和经济方面的主要特征分类排队,分清重点和一般,从而有区别的确定管理方式的一种分析方式。一般把..
  • 9、投资控制的技术和方法之挣值管理,挣值分析法又称偏    2017-11-27
    9、投资控制的技术和方法之挣值管理,挣值分析法又称偏差分析法。挣值,根据WBS(工作分解结构)的实际完成量,以及单位工程的预算定额,累计计算得到已完工作量的价值基本参..
页次:11/21 每页25 总数525    首页  上一页  下一页  尾页    转到:
距离2023年05月27-28日软考考试还有
尚大软考交流群:376154208
软考各地考务机构
各省市软考报名简章