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    • 4、软件项目组织    2017-11-29
      4、软件项目组织：指的是承建单位为完成制定软件项目而设置的人力资源结构，完善的组织结构可能有：项目负责人、软件负责人、软件工程组、软件支持组、软件工程组、系..
    • 3、软件项目计划    2017-11-29
      3、软件项目计划为实施和管理软件项目活动提供基础，并根据软件项目资源、约束条件和能力向业主提出承诺。项目计划监理的目的：对软件项目计划的相关内容（重点是组织..
    • 2、系统建设任务    2017-11-29
      2、系统建设任务1）需求分析的进入条件：业主单位和承建单位正式签订合同并对初步项目开发计划达成一致意见。2）需求分析的目标：深入描述软件的功能和性能，确定软件设计..
    • 1、分析设计阶段监理具体包括    2017-11-29
      1、分析设计阶段监理具体包括软件项目计划监理、软件分包合同监理、软件管理过程监理、软件质量保证计划监理、软件配置管理监理、软件需求分析监理、软件设计监..
    • 5、评标委员会    2017-11-29
      5、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。..
    • 4、质量管理体系主要有两种    2017-11-29
      4、质量管理体系主要有两种：一是软件能力成熟度模型（SW-CMM），一种是ISO质量管理体系。Ø CMM分五级：五级为最高级，即优化级；四级为已管理级；三级为已定义级，即过程..
    • 3、一般招标过程包括    2017-11-29
      3、一般招标过程包括：招标、投标、开标、评标、中标。Ø 招标：由业主单位组织进行，主要步骤：确定业主单位和项目需求，编制招标文件，确定标底，发布招标公告或发出..
    • 2、可行性研究包括四个方面    2017-11-29
      2、可行性研究包括四个方面：经济、技术、法律，以及开放方案的选择。..
    • 1、先由项目负责人审查可行性研究报告    2017-11-29
      1、先由项目负责人审查可行性研究报告。立项过程由业主完成，也可以通过委托有关单位完成。立项阶段最终要做的就是编制可行性研究报告。..
    • 15、成本控制的依据    2017-11-29
      15、成本控制的依据：费用花费情况；实施执行报告（费用控制的基础，发现问题的最基本依据）；改变的请求。..
    • 14、成本控制的内容    2017-11-29
      14、成本控制的内容：监控费用执行情况以确定与计划的偏差；确使所有发生的变化被准确记录在费用线上；避免不正确的、不合适的或者无效的变更反映在费用线上；股东权益..
    • 13、成本控制的原则    2017-11-29
      13、成本控制的原则1）投资控制要在成本、技术、进度之间进行综合平衡，及时准确的成本、进度和技术跟踪报告，是项目经费管理和成本控制的依据。2）成本控制就是要保证..
    • 12、成本估计的方法和工具    2017-11-29
      12、成本估计的方法和工具1） 类比估计法（自上而下）2） 参数模型法3） 从下向上估计法（对每个独立工作进行估计，最终形成全局成本）4） 计算工具的辅助..
    • 11、成本估算的主要依据    2017-11-29
      11、成本估算的主要依据工作分解结构图（WBS）（是编制项目资源需求计划的基础，成本估算的依据）；资源需求计划；资源价格；项目的延续时间；历史信息。..
    • 10、进度计划优化    2017-11-29
      10、进度计划优化1）时间（工期）优化，缩短工期；2）时间（工期）——成本优化的CPM方法。..
    • 9、关键线路确定的两种方法    2017-11-29
      9、关键线路确定的两种方法1） 在一条线路中，每个工作的时间之和等于工程工期；2） 若在一条线路中，每个工作的时差都是零，这条线路就是关键路径。..
    • 8、工作时间估计方法    2017-11-29
      8、工作时间估计方法：专家判断、类比估计、单一时间估计法（最可能的时间）、三个时间估计法（乐观、悲观、正常）。..
    • 7、网络图的绘制原则    2017-11-29
      7、网络图的绘制原则：网络图是有方向的，不能出现回路；直接连接两个相邻节点之间的活动只能有一个；一个工作不能在两处出现；箭线首尾必有节点，不能从箭线中间引出另一条..
    • 6、信息工程项目应用网络计划的五个步骤    2017-11-29
      6、信息工程项目应用网络计划的五个步骤：绘制网络图、网络计划计算、求关键线路、计算完工期及其概率、网络计划优化。..
    • 5、进度控制的方法    2017-11-29
      5、进度控制的方法：网络图法；甘特图法（也叫横道图）。..
    • 4、进度控制分为作业控制和进度控制    2017-11-29
      4、进度控制分为作业控制和进度控制。作业控制以工作分解结构WBS的具体目标为基础。进度控制分为四个阶段：编制计划、实施计划、检查与调整计划、分析与总结。..
    • 3、进度控制的主要措施    2017-11-29
      3、进度控制的主要措施：组织、技术、合同、经济和信息管理措施。..
    • 2、质量控制的方法和技术    2017-11-29
      2、质量控制的方法和技术：帕累托分析（80-20法则：80%的问题是由于20%的原因引起的）；检查（包括度量、考察和测试）、控制图、统计样本、标准差、流图、趋势分析。..
    • 1、质量控制体系主要包括    2017-11-29
      1、质量控制体系主要包括：质量管理组织；项目质量控制；设计质量控制程序；开发质量控制程序；测试质量控制程序；系统验收质量控制程序。..
    • 14、软件开发过程产生的14种文件    2017-11-29
      14、软件开发过程产生的14种文件：可行性研究报告；项目开发计划；软件需求说明书；数据需求说明书；概要设计说明书；详细设计说明书；数据库设计说明书；用户手册；操作手册；模块..
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