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	【大项目管理】 2011 年 5 月高项第 51 题大型项目 2017-10-27
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	【大项目管理】 2010 年 11 月高项第 51 题在大项目 2017-10-27
	2010 年 11 月高项第 51 题在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（B）。 A.应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表..

	【大项目管理】 2010 年 5 月高项第 53 题大型项目 2017-10-27
	2010 年 5 月高项第 53 题大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（B）中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划；②范围说明..

	【大项目管理】 2010 年 5 月高项第 51 题张工程师 2017-10-27
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	【大项目管理】2011 年 11 月高项第 50 题大型复杂 2017-10-27
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	【大项目管理】 2011 年 11 月高项第 50 题大型复杂 2017-10-27
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	【大项目管理】 2009 年 5 月高项第 62 题关于大型 2017-10-27
	2009 年 5 月高项第 62 题关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（B）。A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B.大型及复杂项目的管理与一般..

	【大项目管理】 2012 年 5 月高项第 49 题在对大型 2017-10-27
	2012 年 5 月高项第 49 题在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是（C）。A.对项目过程的持续改进B.对项目总体计划的实时更新C.加强绩效报..

	【大项目管理】 2010 年 11 月高项第 50 题（B）不属于大 2017-10-27
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	【大项目管理】 2009 年 5 月高项第 65 题大型及复 2017-10-27
	2009 年 5 月高项第 65 题大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要，其中应遵循的基本原则不包括（C）。 A.通过分解结构对项目进行管理B.包含了一系..

	【大项目管理】 2013 年 11 月高项第 52 题项目经 2017-10-27
	2013 年 11 月高项第 52 题项目经理在进行大项目的 WBS 分解时，（D）是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的 WBS B.按照项目的产品结构编制列表式的 WBS C...

	【大项目管理】 2010 年 5 月高项第 50 题大型及复 2017-10-27
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	2013 年 5 月高项第 52 题一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有 5 个可用的资源，因为其它资源已经被承诺给别的项目，完成项目的资源可用时间不足所需..

	【大项目管理】 2009 年 11 月高项第 53 题项目经理 2017-10-27
	2009 年 11 月高项第 53 题项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有 15 个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这 15 个工程师..

	【大项目管理】 2009 年 5 月高项第 68 题大型复杂 2017-10-27
	2009 年 5 月高项第 68 题大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（C）。 A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关..

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