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	[范围管理 ] 2013 年 11 月高项第 36 题项目经理要 2017-10-26
	2013 年 11 月高项第 36 题项目经理要对 WBS 中标号为 2.2.3 号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，再此比较适合设定一个（B）。 A.WBS 字典 ..

	[范围管理 ] 2013 年 5 月高项第 35 题为工作包建立 2017-10-26
	2013 年 5 月高项第 35 题为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后一步，控制账户（B）。 A.不是构成汇总成本、进度和..

	[范围管理 ] 2011年11月中项第41题通常把被批准的详 2017-10-26
	2011年11月中项第41题通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的（C）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。 A.产品需求 B...

	[范围管理 ] 2013 年 5 月高项第 34 题创建工作分 2017-10-26
	2013 年 5 月高项第 34 题创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS 字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（A）。 A.范围..

	[范围管理 ] 2012年11月中项第42题用于项目范围确 2017-10-26
	2012年11月中项第42题用于项目范围确认的是（C）。 A.范围说明书 B.工作包 C.范围基准 D.WBS..

	[范围管理 ] 2006 年 11 月高项第 29 题如果产品范 2017-10-26
	2006 年 11 月高项第 29 题如果产品范围做了变更，下一步应该调整（A）。A.项目范围 B.进度表 C.工作说明书 D.质量基准..

	[范围管理 ] 2012 年 11 月高项第 49 题项目由 15 2017-10-26
	2012 年 11 月高项第 49 题项目由 15 个单独的子项目构成，为了便于管理，公司为这个项目成立了一个项目管理办公室（PMO），且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统，这..

	[范围管理 ] 2012 年 11 月高项第 41 题王工作为一 2017-10-26
	2012 年 11 月高项第 41 题王工作为一个大项目的项目经理，最近将其中一个子项目分派给了一个分包商，李华是分包商的项目经理，刚刚从事项目管理工作，但是与王工比较..

	[范围管理 ] 2012 年 11 月高项第 40 题公司上个月 2017-10-26
	2012 年 11 月高项第 40 题公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交..

	[范围管理 ] 2011年5月中项第38题下列关于工作分解 2017-10-26
	2011年5月中项第38题下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是（D）。A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属B.项目..

	[范围管理 ] 2011 年 5 月高项第 38 题在某信息系 2017-10-26
	2011 年 5 月高项第 38 题在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（D）。A.项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明B.进行范围定义..

	[范围管理 ] 2010 年 11 月高项第 39 题某项目工期 2017-10-26
	2010 年 11 月高项第 39 题某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或者建议，其中（A）是不妥当的。 A.应该在 2 周内把全年工作都..

	[范围管理 ] 2010 年 5 月高项第 39 题以下关于创建 2017-10-26
	2010 年 5 月高项第 39 题以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（B）是不准确的。A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 B.WBS 最低层次..

	[范围管理 ] 2009 年 11 月高项第 39 题以下关于工 2017-10-26
	2009 年 11 月高项第 39 题以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（C）。A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据B.工作分解结构是面向可交付物..

	[范围管理 ] 2009 年 5 月高项第 17 题（B）不是 WBS 的 2017-10-26
	2009 年 5 月高项第 17 题（B）不是 WBS 的正确分解方法或者结构。A.把主要的项目可交付物或者子项目作为第一层B.在同一 WBS 层上采用不同的分解方法 C.在不同 WBS..

	[范围管理 ] 2011 年 11 月高项第 35 题不能作为检 2017-10-26
	2011 年 11 月高项第 35 题不能作为检验 WBS 是否定义完全，项目的所有任务是否都被完全分解的依据是（D）。A.是否明确定义了每个任务的开始和结束B.是否每个任务都..

	[范围管理 ] 2008 年 11 月高项第 39 题（D）不属于制 2017-10-26
	2008 年 11 月高项第 39 题（D）不属于制定 WBS 过程的功能。A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础B.定义绩效考核和控制的基准C.形成清晰的..

	[范围管理 ] 2006 年 11 月高项第 34 题（C）不是创建 2017-10-26
	2006 年 11 月高项第 34 题（C）不是创建工作分解结构的目标。A.提高成本、时间和资源估算的准确度B.定义绩效测量和控制的基线C.编制一个范围管理计划 D.促使责任..

	[范围管理 ] 2006 年 11 月高项第 31 题在创建工作 2017-10-26
	2006 年 11 月高项第 31 题在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要（C）。A.进行时间估算和成本估算 B.执行 WBS C.对 WBS 给予确认并对此达成共识..

	[范围管理 ] 2006 年 11 月高项第 32 题项目范围说 2017-10-26
	2006 年 11 月高项第 32 题项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（D）。 A.工具 B.技术 C.成果 D.输入..

	[范围管理 ] 2005 年 11 月高项第 33 题小王负责一 2017-10-26
	2005 年 11 月高项第 33 题小王负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求，进行追溯时，也未发现相应的变更请..

	[范围管理 ] 2008 年 5 月高项第 35 题在滚动式计 2017-10-26
	2008 年 5 月高项第 35 题在滚动式计划中，（B）。A.关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动B.近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划C.远期..

	[范围管理 ] 2009 年 11 月高项第 40 题（A）描述了项 2017-10-26
	2009 年 11 月高项第 40 题（A）描述了项目范围的形成过程。A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B.它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进..

	[范围管理 ] 2008 年 5 月高项第 37 题关于项目范 2017-10-26
	2008 年 5 月高项第 37 题关于项目范围的陈述，正确的是（C）。A.在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征B.项目范围在..

	[范围管理 ] 2005 年 11 月高项第 29 题项目范围是 2017-10-26
	2005 年 11 月高项第 29 题项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（A）作为衡量标准。A.项目管理计划，产品需求 B.范围说明书，WBS C.范围基线，范围定义 ..

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