[进度管理] 2012年5月中项第36题 过去几年小李完成了 2017-10-26 | |
2012年5月中项第36题 过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发,最快6天完成,最慢36天完成,平均21天完成,如今小李新开发一个网卡驱动模块,在21天到26天内完成的概.. |
[进度管理] 2010年5月中项第37题 在工程网络计划中, 2017-10-26 | |
2010年5月中项第37题 在工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第16天,其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,最.. |
[进度管理] 2013年5月中项第31-32题 31-32.某活动的 2017-10-26 | |
2013年5月中项第31-32题 31-32.某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是 23 天,最乐观估算是 15 天,最可能的估算是 19 天,则该活动的历时大致需要(A)天,.. |
[进度管理] 2010年11月中项第38题 某项目经理在对项目 2017-10-26 | |
2010年11月中项第38题 某项目经理在对项目历时进行估算时,认为正常情况下完成项目需要42天,同时也分析了影响项目工期的因素,认为最快可以在35天内完成工作,而在最不.. |
[进度管理] 2009年11月中项第37-38题 A公司的某项目 2017-10-26 | |
2009年11月中项第37-38题 A公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目10天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成,最快6天即可完成。根据项目历时估计中的.. |
[进度管理] 2009年5月中项第27题 某项目完成估计需要 2017-10-26 | |
2009年5月中项第27题 某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月,最糟糕的情况下将花28个月。那么,这个估计的PERT值是(D)个月。 A.9 B.11 C.13 D... |
[进度管理] 2012 年 11 月高项第 37 题 某项目预计 2017-10-26 | |
2012 年 11 月高项第 37 题 某项目预计最快 12 天完成,最慢 36 天完成,21 天完成的可能性最大。公司下达的计划是 18 天完成,要使计划完成的概率达到 50%,在计划中需.. |
[进度管理] 2012 年 5 月高项第 52 题 某大型布线项 2017-10-26 | |
2012 年 5 月高项第 52 题 某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需 3 天,乙项目场地准备需 2 天;甲项目施工需 5 天,乙项目施工需 4 天。两个项目.. |
[进度管理] 2011 年 5 月高项第 36 题 某项任务由子 2017-10-26 | |
2011 年 5 月高项第 36 题 某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为 3 天,最可能为 4 天,悲观历时为 8 天;子.. |
[进度管理] 2010 年 5 月高项第 37-38 题 完成某信 2017-10-26 | |
2010 年 5 月高项第 37-38 题 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元 A 所需的时间,乐观的估计需 8 天,悲观的估计需 38 天,最可能的估计需 20 天,按照 PE.. |
[进度管理] 2007 年 11 月高项第 37 题 完成活动 A 2017-10-26 | |
2007 年 11 月高项第 37 题 完成活动 A 所需的时间,悲观(P)的估计需 36 天,最可能(ML)的估计需 21 天,乐观(O)的估计需 6 天。活动 A 在 16 天至 26 天内完成的概率是(B)。 .. |
[进度管理] 2009年5月中项第26题 某项目管理计划08年 2017-10-26 | |
2009年5月中项第26题 某项目管理计划08年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作,估算工作量为8(人)×10(天),误差为2天,则以下(B)理解正确(天指工作日)。 A.表示活动.. |
[进度管理] 2013年11月中项第40题 某项活动的最早开 2017-10-26 | |
2013年11月中项第40题 某项活动的最早开始日期为本月11日,最晚开始日期为本月19日,该活动的持续时间为4天。如果不涉及非工作日,从上述信息可以判断,(B)是正确的。 A... |
[进度管理] 2013年11月中项第39题 在进行项目活动历 2017-10-26 | |
2013年11月中项第39题 在进行项目活动历时估算时,(B)属于参数估算。A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需.. |
[进度管理] 2013年5月中项第48题 一个新测试中心将在 2017-10-26 | |
2013年5月中项第48题 一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难.. |
[进度管理] 2013年5月中项第30题 某施工单位在一个多 2017-10-26 | |
2013年5月中项第30题 某施工单位在一个多雨季节开展户外施工,在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中,制订了项目活动计划,本项目中,项目经理采.. |
[进度管理] 2009年11月中项第59题 某软件项目已经到 2017-10-26 | |
2009年11月中项第59题 某软件项目已经到了测试阶段,但是由于用户订购的硬件设备没有到货而不能实施测试。这种测试活动与硬件之间的依赖关系属于(D)。 A.强制性依赖.. |
[进度管理] 2011年11月中项第36题 以下关于项目进度 2017-10-26 | |
2011年11月中项第36题 以下关于项目进度网络图的描述中,正确的是(C)。A.它应该包含项目的全部细节活动B.它是活动排序的输入和制定进度计划的输出 C.前导图法和箭线.. |
[进度管理] 2011年5月中项第36题 出现“关键路径上的 2017-10-26 | |
2011年5月中项第36题 出现“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况下,下列分析正确的是(B)。A.关键路径上的活动总时差可能为零的原因是每个相邻活动都.. |
[进度管理] 2008 年 5 月高项第 40 题 一项任务的最 2017-10-26 | |
2008 年 5 月高项第 40 题 一项任务的最早开始时间是第 3 天,最晚开始时间是第 13 天,最早完成时间是第 9 天,最晚完成时间是第 19 天。该任务(D)。 A.在关键路径上 .. |
[进度管理] 2012 年 5 月高项第 51 题 多个项目需要 2017-10-26 | |
2012 年 5 月高项第 51 题 多个项目需要同一资源,否则不便能实施。为使延误的项目数最少,应将该资源优先分配给(A)。 A.总时差最短的项目 B.历时最短的项目 C.计划开.. |
[进度管理] 2010年5月中项第38题 以下关于关键路径法 2017-10-26 | |
2010年5月中项第38题 以下关于关键路径法的叙述,(B)是不正确的。A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目管理计划B.关键路径包括所有项目进度控制点C.如果.. |
[进度管理] 2010年5月中项第36题 项目经理对某软件 2017-10-26 | |
2010年5月中项第36题 项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2天。以下针对.. |
[进度管理] 2013年5月中项第36题 关键路径法是利用 2017-10-26 | |
2013年5月中项第36题 关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术,下面关于关键路径的说法中是正确的(D)。 A.网络图中只有一条关键路经B.关键路经上各活.. |
[进度管理] 2013年11月中项第41题 在进度控制中使用 2017-10-26 | |
2013年11月中项第41题 在进度控制中使用假设情景分析的目的是(A)。 A.评审各种情景,使进度与计划保持一致 C.针对何时应更新进度基准,提供额外详情 B.记录请求的变更.. |