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	【沟通管理】 2013 年 11 月高项第 46 题某公司项目 2017-10-24
	2013 年 11 月高项第 46 题某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（B）。 A.与项..

	【沟通管理】 2011 年 11 月高项第 55 题某机房工程 2017-10-24
	2011 年 11 月高项第 55 题某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程，公司项目经理组建了工作团队，施工过程中，项目经理发现了一个熟练电工一时大意，未按照规范端..

	【沟通管理】 2010 年 5 月高项第 45 题绩效报告的 2017-10-24
	2010 年 5 月高项第 45 题绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人，这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法，（D）是错误..

	【沟通管理】 2013 年 5 月高项第 43 题绩效报告是 2017-10-24
	2013 年 5 月高项第 43 题绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括（A）、进展报告和预测。 A.状态..

	【沟通管理】 2013 年 11 月高项第 45 题按照沟通计 2017-10-24
	2013 年 11 月高项第 45 题按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（D）。 A.按照控制账户中..

	【沟通管理】2013 年 11 月中项第 59 题绩效报告是 2017-10-24
	2013 年 11 月中项第 59 题绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（B）。 A.被评价项目资料清..

	【沟通管理】 2012 年 5 月高项第 43 题一份完整的 2017-10-24
	2012 年 5 月高项第 43 题一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、（D）。 A.变更后的项目管理计划、..

	【沟通管理】 2007 年 11 月高项第 61 题绩效报告过 2017-10-24
	2007 年 11 月高项第 61 题绩效报告过程的输出是（B）。 A.绩效报告、绩效测量 B.绩效报告、需求变更C.绩效偏差分析、项目预测 D.绩效测量、需求变..

	【沟通管理】 2013 年 5 月中项第 57 题项目经理编 2017-10-24
	2013 年 5 月中项第 57 题项目经理编制了一份项目沟通计划。其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还..

	【沟通管理】 2013 年 5 月中项第 53 题项目沟通管 2017-10-24
	2013 年 5 月中项第 53 题项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言，（C）不属于项目沟通管理计划的主要内容。 A.项目干系人沟通需求 B.传递信息的技术和方..

	【沟通管理】 2012 年 5 月中项第 58 题状态会议的 2017-10-24
	2012 年 5 月中项第 58 题状态会议的目的是（A）。 A.交换项目信息 B.让团队成员汇报正在执行的工作C.签发工作授权 D.确认团队提交的成本..

	【沟通管理】 2012 年 5 月中项第 57 题（D）是制订项目 2017-10-24
	2012 年 5 月中项第 57 题（D）是制订项目沟通管理计划的输入A.沟通技术 B.项目可行性分析C.成本控制 D.项目范围说明书..

	【沟通管理】 2011 年 11 月中项第 56 题某大型系统 2017-10-24
	2011 年 11 月中项第 56 题某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人。项目经理陈某直接管理的团队有7个项目..

	【沟通管理】 2010 年 11 月中项第 58 题在项目沟通 2017-10-24
	2010 年 11 月中项第 58 题在项目沟通管理过程中存在若干影响因素，其中潜在的技术影响因素包括（A）。①对信息需求的迫切性；②资金是否到位；③预期的项目人员配备；④项..

	【沟通管理】 2010 年 11 月中项第 59 题某公司正 2017-10-24
	2010 年 11 月中项第 59 题某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中（A）属于干系人沟通计划的内容。 ①干系人需要哪些信息；②各类项目文件的访问路径；③各类..

	【沟通管理】2010 年 11 月中项第 57 题小张最近被 2017-10-24
	2010 年 11 月中项第 57 题小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（B）属于小张应该采取的主要活动。 ①找到业主，了..

	【沟通管理】 2013 年 5 月高项第 41 题下面关于沟 2017-10-24
	2013 年 5 月高项第 41 题下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是（A）。 A.沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或者粗略框架式的B.沟通管理计划确..

	【沟通管理】 2010 年 5 月中项第 58 题召开会议就 2017-10-24
	2010 年 5 月中项第 58 题召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，（C）不是确保会议成功的..

	【沟通管理】2013 年 11 月高项第 44 题关于项目沟 2017-10-24
	2013 年 11 月高项第 44 题关于项目沟通技巧的叙述中。（D）是不正确的。A.了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格B.正式和非正式的沟通相结合..

	【沟通管理】 2013 年 5 月中项第 58 题在项目管理 2017-10-24
	2013 年 5 月中项第 58 题在项目管理中，进行信息分发时，（D）的特点是：复杂程度高，往往不受当事人的控制。 A.正式沟通 B.非正式沟通 C.垂直沟通 D.水平沟通..

	【沟通管理】 2013 年 5 月中项第 44 题在沟通管理 2017-10-24
	2013 年 5 月中项第 44 题在沟通管理中，沟通方式的选择是一项重要的工作。（A）不是书面沟通的特点。A.沟通速度快 B.歧义性少 C.内容清晰 D.信息充分..

	【沟通管理】 2013 年 11 月中项第 58 题在信息分发 2017-10-24
	2013 年 11 月中项第 58 题在信息分发过程中，如果为了使沟通更加清晰、减少二义性，并且可以留作备忘录，那么应该采取的沟通方式是（A）。 A.书面沟通 B.电话录音 C.垂..

	【沟通管理】 2012 年 11 月高项第 47 题广泛使用（A） 2017-10-24
	2012 年 11 月高项第 47 题广泛使用（A）最有可能帮助解决复杂问题。 A.书面沟通 B.口头沟通 C.正式沟通 D.非正式沟通..

	【沟通管理】 2008 年 11 月高项第 54 题团队成员第 2017-10-24
	2008 年 11 月高项第 54 题团队成员第一次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取（A）形式的沟通方法。 A.口头 B.正式书面 C.办公室会谈 D.非正式书面..

	【沟通管理】 2011 年 11 月高项第 34 题以下关于项 2017-10-24
	2011 年 11 月高项第 34 题以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（B）。A.项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至相互冲突B.项目管理团队忽略项目干系人的利益，可以..

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