登录   |   注册
    准考证打印   论文投票   报考指南   论文辅导   软考培训   郑重申明  
您现在的位置:  首页 > 软考学苑 > 信息系统项目管理师 > 高项上午综合知识 > 高项冲刺知识 > 13-人力资源管理 >> 正文
正文
【人力资源管理】13.21.人力资源管理的应对措施(5 个)
来源: 作者: 时间;2017-10-30 16:43:59 点击数: 尚大软考交流群:376154208
13.21. 人力资源管理的应对措施(5 个) ①事先编制岗位的要求、职责和选人的标准,并选择合适的人选。②对工作进行全面估算,如果有人负荷过重,需要找人代替,解决负载平衡问题。③事前沟通并对相应人员明确要求,明确角色的轻重缓急,促使尽快转换角色。④上级应该注意平时对人员的培养和监控。⑤对项目团队进行有效的冲突管理。
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>

 

13.21. 人力资源管理的应对措施(5 个)

 

①事先编制岗位的要求、职责和选人的标准,并选择合适的人选。

②对工作进行全面估算,如果有人负荷过重,需要找人代替,解决负载平衡问题。

③事前沟通并对相应人员明确要求,明确角色的轻重缓急,促使尽快转换角色。

④上级应该注意平时对人员的培养和监控。

⑤对项目团队进行有效的冲突管理。

<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
 
   各省软考办 
 
来顶一下
返回首页
返回首页
上一篇:【人力资源管理】13.20.人力资源管理可能存在的问题(5 个)
下一篇:返回列表
 相关文章
 
 
跟贴共
笔 名 :   验证码:
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明尚大教育同意其观点或证实其描述
距离2023年05月27-28日软考考试还有
尚大软考交流群:376154208
软考各地考务机构
历年真题汇总




各省市软考报名简章