【措施建议】30.在项目的实施过程中 2017-10-26 | |
30.在项目的实施过程中,将风险管理纳入日常工作,建立风险预警机制。.. |
【措施建议】29.及早发现问题的苗头 2017-10-26 | |
29.及早发现问题的苗头,并及时与公司管理层沟通和协商。.. |
【措施建议】28.应注意资源和知识的积累 2017-10-26 | |
28.应注意资源和知识的积累,保障资源的可用性,如通过培训、设置 A、B 角色等办法,解决关键技术人员的后备问题,以应对关键人员流失的风险。.. |
【措施建议】27.应该首先制定项目的质量管理计划 2017-10-26 | |
27.应该首先制定项目的质量管理计划,然后在项目实施过程中,进行质量控制,每隔一定时间如阶段末实施质量计划中确定的、系统的质量保证和质量控制活动,例如审计或者同.. |
【措施建议】26.确定项目的里程碑 2017-10-26 | |
26.确定项目的里程碑,并建立有效的评审机制。.. |
【措施建议】25.明确目标 2017-10-26 | |
25.明确目标、责任和奖惩机制,提高员工的工作绩效。.. |
【措施建议】24.引入合适的项目管理平台或者工具 2017-10-26 | |
24.引入合适的项目管理平台或者工具,提升项目管理工作效率。.. |
【措施建议】23.加强对项目团队成员和相关人员的项目 2017-10-26 | |
23.加强对项目团队成员和相关人员的项目管理培训。.. |
【措施建议】22.建立项目的变更管理机制 2017-10-26 | |
22.建立项目的变更管理机制,识别变更中的利益相关方并加强沟通。.. |
【措施建议】21.明确项目工作的交付物 2017-10-26 | |
21.明确项目工作的交付物,建立和实施项目的质量评审机制。.. |
【措施建议】20.建立健全项目管理制度并监管其执行 2017-10-26 | |
20.建立健全项目管理制度并监管其执行。.. |
【措施建议】19.关于全生命周期的范围管理 2017-10-26 | |
19.关于全生命周期的范围管理,在合同谈判阶段:取得明确的工作说明书或者更细化的合同条款、在合同中明确双方的权利和义务,尤其是关于变更问题、采取措施,确保项目干.. |
【措施建议】18.德尔菲法 2017-10-26 | |
18.德尔菲法、头脑风暴法和 SWOT 法属于风险识别的工具和技术,蒙特卡罗分析是定量风险分析的工具和技术。.. |
【措施建议】17.对于具有不同沟通需求和沟通风格 2017-10-26 | |
17.对于具有不同沟通需求和沟通风格的人员采取不同的沟通方式。.. |
【措施建议】16.首先应对项目组成员进行沟通需求 2017-10-26 | |
16.首先应对项目组成员进行沟通需求和沟通风格的分析。.. |
【措施建议】15.加强对阶段工作的检查和控制 2017-10-26 | |
15.加强对阶段工作的检查和控制,避免后期出现返工。.. |
【措施建议】14.加强沟通 2017-10-26 | |
14.加强沟通,争取客户能够对项目范围以及需求、设计、验收标准进行确认,避免后期频繁出现变更。加强开发、测试、布线等人员的协调,保持工作的衔接,步调和内容一致,避.. |
【措施建议】13.项目经理应及时 2017-10-26 | |
13.项目经理应及时与客户进行沟通,努力促成双方的良好合作氛围。.. |
【措施建议】12.项目文档要齐全 2017-10-26 | |
12.项目文档要齐全,使项目进展有据可查。.. |
【措施建议】11.加强项目执行过程中的控制 2017-10-26 | |
11.加强项目执行过程中的控制,及时向客户提供项目绩效报告,让客户了解项目进展;及时对阶段性成果的验收,并让客户对阶段性交付成果进行签字确认;范围的变更要按照变更.. |
【措施建议】10.向客户提出明确的服务承诺 2017-10-26 | |
10.向客户提出明确的服务承诺,使客户没有后顾之忧。.. |
【措施建议】9.就项目已经完成的程度 2017-10-26 | |
9.就项目已经完成的程度让用户确认。例如出具系统试用报告,请客户签字确认。.. |
【措施建议】8.就项目验收步骤 2017-10-26 | |
8.就项目验收步骤和方法和客户达成共识。.. |
【措施建议】7.就项目验收标准和客户达成共识 2017-10-26 | |
7.就项目验收标准和客户达成共识,确定哪些主要工作完成即可通过验收。.. |
【措施建议】6.未与项目干系人进行沟通可能会 2017-10-26 | |
6.未与项目干系人进行沟通可能会导致项目干系人的工作之间出现不一致的情况。.. |