走过2010年,笼罩在中国信息通信业上空的种种不确定性的迷雾已经散去,三网融合方案敲定,3G运营格局初成,新一代信息技术内涵的明确,使所有通信企业在这一年纷纷放下争论,包容前行。
所以,当运营商看到盛大在阅读与游戏、阿里巴巴在电子商务与云计算、腾讯基于客户端的综合战略、百度在搜索领域一骑绝尘时,跨界竞争迫使运营商开始转变自身基因。此前在三大运营商竞相推广的基地模式无疑正是其中的写照,这种业务集权、分权的新模式正对应互联网企业常有的事业部模式,其中决心可见一斑。
因此,当中移动游戏基地与盛大、巨人们一起站在ChinaJoy上卖力吆喝时,运营商的转型之箭已经开弓。
由于移动互联网兼具互联网与传统通信网的双重基因,在运营商之外,传统的互联网巨头同样力图成为产业的核心。运营商真正应该做的是融入其中,而非改变什么。一个明显的信号刚刚发生——腾讯的市值已经超越中国电信。如果累计互联网企业超高的利润率,阿里巴巴、百度等巨头超越运营商或许也仅仅是一个时间问题。
正因为如此,当互联网新锐成长为新贵后,运营商在2010年的挑战仅仅只是开始。
“运营商能够阻碍互联网的发展,也能推动互联网的发展,但是运营商不要去想决定互联网的发展。”奇虎360总裁齐向东的话显然代表了今天主流互联网厂商的心态。这番话的背后则是运营商与互联网厂商的此消彼长。在更多的互联网企业看来,3G时代的产业核心也许将要“换人”。