项目变更的分类 2018-02-01 | |
项目变更有多种分类方式,如: (1)按变更性质分为重大变更、重要变更和一般变更,可通过不同审批权限控制。 (2)按变更的迫切性.. |
干系人登记册的内容 2018-02-01 | |
干系人登记册 干系人登记册为项目的沟通计划提供了干系人的信息,从干系人登记册中,可以知道项目中干系人的信息:主要沟通对.. |
项目团队绩效评估的主要内容和作用-系统集成项目管理 2018-02-01 | |
系统集成项目管理工程师教程第2版:项目团队绩效评估的主要内容和作用 7。项目团队绩效评估的主要内容和作用 随着团队建设.. |
分解WBS应该注意的8个事项 2018-02-01 | |
分解WBS注意事项 在分解中应该注意到WBS是将项目的产品或服务、组织和过程这三种不同的结构综合项目分解结构的过程,逐层分.. |
管理干系人过程的输入-信息系统项目管理师教程第3版 2018-02-01 | |
管理干系人过程的输入-信息系统项目管理师教程第3版 1)干系人管理计划 描述了用于干系人沟通的方法和技术,为调动干系人.. |
按风险的可预测性划分为已知风险、可预测风险和不可预 2018-02-01 | |
6.按风险的可预测性划分 按这种方法,风险可以分为已知风险、可预测风险和不可预测风险。 (1)已知风险就是在认真、严格地分.. |
项目经理的5种权力来源 2018-02-01 | |
一个人要行使权力,首先要清楚权力的来源。项目经理的权力有5种来源。 (1)职位权力(Legitimate Power),来源于管理者在组织中.. |
采购规划的输入-信息系统项目管理师教程第3版 2018-02-01 | |
采购规划的输入-信息系统项目管理师教程第3版 为了保证采购计划的可执行性和有效性,需要下面的依据作为本过程的输入。 1).. |
【英文术语清理】项目沟通管理 2017-11-22 | |
项目沟通管理Ø 沟通规划(Communication Planning)Ø 信息发布(Information Distribution)Ø 绩效报告(Performance Reporting)Ø 管理收尾(Ad.. |
【英文术语清理】项目风险管理 2017-11-22 | |
项目风险管理Ø 风险(Risk)Ø 风险识别(Risk Identification)Ø 敏感性分析(Sensitivity Analysis)Ø 蒙特卡罗分析(Monte Carlo Analysis)&Osla.. |
【英文术语清理】项目质量管理 2017-11-22 | |
项目质量管理Ø 项目质量管理(Project Quality Manager,PQM)Ø 质量规划(Quality Planning)Ø 质量保障(Quality Assurance)Ø 质量控制(Qualit.. |
【英文术语清理】项目采购管理 2017-11-22 | |
项目采购管理Ø 合同(Contract)Ø 违约(Breach) Ø 终止(Termination)Ø 询价(Solicitation)Ø 工作说明书(Statement Of Work,SOW)Ø.. |
【英文术语清理】项目成本管理 2017-11-22 | |
项目成本管理Ø 净现值(Net Present Value,NPV)Ø 净现值率(Net Present Value Ratio,NPVR)Ø 资源计划(Resource Planning)Ø 成本估算(Cost Es.. |
【英文术语清理】项目人力资源管理 2017-11-22 | |
项目人力资源管理Ø 组织规划(Organizational Planning)Ø 项目经理(Project Manager)Ø 项目团队(Project Team)Ø 项目型组织(Projectized O.. |
【英文术语清理】项目时间管理 2017-11-22 | |
项目时间管理Ø 活动(Activity)Ø 虚活动(Activity Description, AD)Ø 工期(Duration, DU)Ø 项目网络图(Network Diagramming)Ø 顺序.. |
【英文术语清理】项目范围管理 2017-11-22 | |
项目范围管理Ø 可交付成果(Deliverable)Ø 项目章程(Project Charter)Ø 产品描述(Product Description)Ø 约束(Constraint)Ø 假设(Ass.. |
【英文术语清理】项目整体管理 2017-11-22 | |
项目整体管理Ø 变更控制委员会(Change Control Board,CCB)Ø 综合变更控制(Integrated Change Control)Ø 配置管理(Configuration Management)&Osl.. |
【英文术语清理】项目管理基础术语 2017-11-22 | |
项目管理基础术语Ø 项目(Project)Ø 运营、操作(Operation)Ø 一般管理(General Management)Ø 项目管理(Project Management)Ø 大型项.. |
【论文指导】范文赏析 2017-11-22 | |
范文赏析论信息系统项目的收尾工作软件项目收尾是软件项目生命周期的最后阶段,是软件产品准备提交时,软件项目班子所做的收尾工作。收尾工作常常是零碎、繁琐、费.. |
【论文指导】阅卷办法 2017-11-22 | |
阅卷办法 熟悉一下阅卷的办法对考试也有所帮助。以下情况是不允许及格的:(1)走题。所述内容明显不符合题目要求,且偏差较大。(2)虚构情节、文章中有较严重的不真实的或.. |
【论文指导】建议的论文写作步骤与方法 2017-11-22 | |
建议的论文写作步骤与方法 写作步骤没有固定的规定,如有胸有成竹就可以直接写了。不过,大多数情况下,建议按以下步骤展开: (1)从给出的论文题目中选择试题(5分钟) (2)论.. |
【论文指导】论文的写作格式 2017-11-22 | |
论文的写作格式 考试时,论文试题纸上会有绘制好的格纸供写作,如图4-5-1所示。 格纸的边上标出了字数的大致范围,因此论文最终阅卷者一看就知道字数有没有达标。摘.. |
【论文指导】论文训练方法 2017-11-22 | |
论文训练方法 根据与许多考生交流的情况来看,平时文档写作比较少,或管理经验不够丰富,或论文写作锻炼很少的考生很容易放弃论文这场考试,因为要在2个小时的时间里写.. |
【案例分析】练习一道题 2017-11-22 | |
练习一道题试题(本题共25分):一个预算120万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是74万,实际成本支出是78万,挣值为64万。[问题1]请计算成本偏差(CV)、进度.. |
【案例分析】讲评一道题 2017-11-22 | |
试题(本题共25分): 刘经理是某信息系统集成项目的项目经理,在制作WBS后,得出项目的所有工作包和活动。刘经理据此制作了前导图,如图4-4-1所示。图4-4-1 刘经理制作的.. |