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中项考点梳理
  • 【案例分析】练习一道题    2017-11-22
    练习一道题试题(本题共25分):2011年12月,某信息技术有限公司中标了某省人力资源与社会保障厅的人才管理系统开发项目。因该省人才管理系统涉及的内容十分泛,项目开发..
  • 【案例分析】讲评一道题    2017-11-22
    讲评一道题试题(本题共25分) 张经理最近作为软件公司的项目经理,正负责一家大型企业集团公司的一个管理信息系统项目。项目的售前工作由软件公司的市场部负责,售前工..
  • 【案例分析】练习一道题    2017-11-22
    练习一道题 [尚大教育软考学院提示]请考生花10分钟左右的时间分析试题、解答试题,请注意先不要看后面的试题分析与参考答题结果)试题(本题共25分) 老李所在公司承接..
  • 【案例分析】讲评一道题    2017-11-22
    讲评一道题试题(本题共25分):老刘是接手了一个信息系统集成项目,担任项目经理。在这个项目进展过程中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员小..
  • 【案例分析】解题技巧与注意事项    2017-11-22
    解题技巧与注意事项 这个问题其实也是老调重弹了,在第1天的第1个学时中和考生一起梳理考试要点时已经讲过注意事项了,再来八卦一遍。 再次提醒考生,项目管理的9大知..
  • 【项目管理高级知识】决策树    2017-11-22
    决策树 决策树一般都是自上而下的来生成的。每个决策或事件(即自然状态)都可能引出两个或多个事件,导致不同的结果,把这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干,故称决策..
  • 【项目管理高级知识】最小生成树    2017-11-22
    最小生成树 在一个具有几个顶点的连通图G中,如果存在子图G'包含G中所有顶点和一部分边,且不形成回路,则称G'为图G的生成树,代价最小生成树则称为最小生成树。    ..
  • 【项目管理高级知识】PMO    2017-11-22
    PMOPMO(Project Management Office,项目管理办公室)又称为项目管理中心或者项目管理部。PMO是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的部门,是提高组织管理成..
  • 【项目管理高级知识】CIO    2017-11-22
    CIOCIO(Chief Information Officer,首席信息官)这种职务在国外某些公司企业中是一种与公司中其他的最高层管理人,如CEO(Chief Executive Officer,首席执行官)、CFO(Chief..
  • 【项目管理高级知识】项目监理    2017-11-22
    项目监理监理工作的主要内容在第3课时中已经作过详细说明,即“四控三管一协调”,包括投资控制、进度控制、质量控制、变更控制,安全管理、信息管理、合同..
  • 【项目管理高级知识】项目绩效考核与绩效管理    2017-11-22
    项目绩效考核与绩效管理 绩效考核是企业开展绩效管理的一项重要基础工作,目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制,以提高工作..
  • 【项目管理高级知识】知识管理    2017-11-22
    知识管理 知识管理是在管理自然演化到现阶段以后的新的管理思想,它的重点依然是管理的五项基本职能(计划、组织、人事、指挥和控制)知识管理系统包括实体系统和概念..
  • 【项目管理高级知识】业务流程建模    2017-11-22
    业务流程建模业务流程建模分为三个层次,第一个层次是模型的要素,即目标、知识和数据。其中,目标,也就是模型研究的目的;知识,是指现实系统的知识和模型构造知识;数据,是..
  • 【项目管理高级知识】管理咨询    2017-11-22
    管理咨询管理咨询是一种高度专业化的系统服务,它服务于企业战略及管理体系。若按照服务内容划分,可分为综合性服务和专项咨询服务。综合性咨询服务是为企业提供较..
  • 【项目管理高级知识】用户业务流程管理    2017-11-22
    用户业务流程管理企业中的流程可以分为生产流程和管理流程,统称业务流程。从本质上讲,企业的业务流程就是由一系列具有先后顺序且互相关联的活动所组成的经营过程,..
  • 【项目管理高级知识】战略管理    2017-11-22
    战略管理 企业是一个复杂动态开放的系统,有效的项目管理活动必须能根据企业战略要求,并从企业整体角度出发整合其范围内的所有项目管理活动进行企业战略项目管理,将..
  • 【项目管理高级知识】大型、复杂项目和多项目管理    2017-11-22
    大型、复杂项目和多项目管理 大型、复杂项目管理和多项目管理,都属于“组织级”的项目管理,具有2个特征:(1)分级管理与分工管理。项目经理很难直接管理到项..
  • 【知识产权、法律法规、标准和规范】软件工程的国家标    2017-11-22
    软件工程的国家标准按照国务院授权,在国家质量监督捡验捡疫总局管理下,国家标准化管理委员会统一管理全国标准化工作。全国信息技术标准化技术委员会在国家标管委..
  • 【知识产权、法律法规、标准和规范】政府采购法    2017-11-22
    政府采购法政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。采..
  • 【知识产权、法律法规、标准和规范】招投标法    2017-11-22
    招投标法(1)招标招标人是依照招投标法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织。招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的,应当先履行审批手续,取得批..
  • 【知识产权、法律法规、标准和规范】合同法    2017-11-22
    合同法合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议,不适用于合同法的规定。在..
  • 【知识产权、法律法规、标准和规范】商标权    2017-11-22
    商标权 商标是指能够将不同的经营者所提供的商品或者服务区别开来,并可为视觉所感知的标记。商标权的内容有使用权、禁止权、许可权和转让权。使用权,是指注册商标..
  • 【知识产权、法律法规、标准和规范】专利权    2017-11-22
    专利权 专利权的主体即专利权人,是指有权提出专利申请并取得专利权的人,包括以下几种人:(1)发明人或设计人。他们是直接参加发明创造活动的人。应当是自然人;不能是单..
  • 【知识产权、法律法规、标准和规范】著作权    2017-11-22
    著作权著作权法及实施条例的客体是指受保护的作品。这里的作品,是指文学、艺术和自然科学、社会科学、工程技术领域内具有独创性并能以某种有形形式复制的智力成..
  • 【文档、配置与变更管理】配置审核    2017-11-22
    配置审核 配置审核的定义在前文中已有描述。配置审核可以分为功能配置审核和物理配置审核。 功能配置审核的内容包括:(1)配置项的开发是否已圆满完成。(2)配置项是否..
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