【案例分析万金油】1.6. 编制项目管理计划所遵循的原则(8 个)
1.6. 编制项目管理计划所遵循的原则(8 个) 编制项目管理计划所遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外,更具体的原则如下。 ①目标的统一管理;②方案的统一管理;③过程的统一管理;④技术工作与管理工作的统一协调;⑤计划的统一管理;⑥人力资源的统一管理;⑦各干系人的参与;⑧逐
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1.6. 编制项目管理计划所遵循的原则(8 个)
编制项目管理计划所遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术工作与管理工作协调的原则。除此之外,更具体的原则如下。
①目标的统一管理;
②方案的统一管理;
③过程的统一管理;
④技术工作与管理工作的统一协调;
⑤计划的统一管理;
⑥人力资源的统一管理;
⑦各干系人的参与;
⑧逐步精确。
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