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【案例分析万金油】1.12 项目人力资源管理
来源: 作者: 时间;2017-10-24 17:09:45 点击数: 尚大软考交流群:376154208
1、 缺乏足够的项目管理能力和经验; 2、 身兼二职位,经历和时间不够用;
3、 没有进入到管理角色,缺乏项目管理; 4、 高级项目经理缺乏对新人的事先培训和全程的跟踪和监;
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>

 

 发现问题 
1、 缺乏足够的项目管理能力和经验; 
2、 身兼二职位,经历和时间不够用; 
3、 没有进入到管理角色,缺乏项目管理; 
4、 高级项目经理缺乏对新人的事先培训和全程的跟踪和监控; 

如何解决问题 
1、 事先要制订岗位的要求、职责和选人的标准,并选择合适的人选; 
2、 高级项目奖励应对新人工作全面估算,提供必要的指导,解决稀缺资源; 
3、 要事前沟通、对新人明确要求、明确角色的轻重缓急,促使新人尽快转换角色;

<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
 
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