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4-立项管理
  • 4.26. 可研管理可能案例(2 类)    2017-10-25
    4.26. 可研管理可能案例(2 类)①可行性研究,就是考理论或者让你对比着可行性研究指出这个项目哪个地方做的不足。②信息系统项目可行性研究的目的,就是用最小的代价..
  • 4.26. 项目评估报告的内容(11 项)    2017-10-25
    4.26. 项目评估报告的内容(11 项)①项目概况②评估目标。③评估依据。④评估内容。⑤评估机构与评估专家。⑥评估过程。⑦详细评估意见。⑧存在或者遗漏的重大问题..
  • 4.24. 项目评估的方法(5 种)    2017-10-25
    4.24. 项目评估的方法(5 种)根据项目的类型不同,采用的评估方法也不同。①项目评估法和全局评估法。②总量评估法和增量评估法。③费用效益分析法。④成本效用分析..
  • 4.24 项目评估的重点内容(15 项)    2017-10-25
    4.24. 项目评估的重点内容(15 项)(1)项目与企业概况评估。(2)项目建设的必要性评估。(3)项目建设规模评估。(4)资源、配件、燃料及公用设施条件评估。(5)硬件网络物理布局条..
  • 4.23. 项目评估的程序(7 个)    2017-10-25
    4.23. 项目评估的程序(7 个)项目评估工作一般可按以下程序进行:①成立评估小组,进行分工,制定评估工作计划。评估工作计划一般应包括:评估目的、评估内容、评估方法和..
  • 4.22. 项目评估的作用    2017-10-25
    4.22. 项目评估的作用项目评估是指在项目可行性研究的基础上,由第三方(国家、银行或者有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,从项目(或者企业)、国..
  • 4.21. 承建方项目论证的内容(5 项)    2017-10-25
    4.21. 承建方项目论证的内容(5 项)①承建方技术可行性分析。②承建方人力及其他资源配置能力可行性分析。③项目财务可行性分析。④项目风险分析。⑤对可能的其他..
  • 4.20. 项目论证的一般程序(7 项)    2017-10-25
    4.20. 项目论证的一般程序(7 项)项目论证是一个连续的过程,它包括问题的提出、制定目标、拟定方案、分析评价、最后从多种可行的方案中选出一种比较理想的最佳方案,..
  • 4.19. 项目论证定义、内容、作用    2017-10-25
    4.19. 项目论证定义、内容、作用项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、盈利性、实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析,..
  • 4.18 详细可行性研究的方法(4 个两个重点)    2017-10-25
    4.18. 详细可行性研究的方法(4 个两个重点)详细可行性研究方法很多,如经济评价法、市场预测法、投资估算法和增量净效益法等。 ①经济评价法。 详细可行性研究的经..
  • 4.15. 进行可行性研究工作的主要依据(7 个)    2017-10-25
    4.15. 进行可行性研究工作的主要依据(7 个)①国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区的发展规划,以及国家和地方的相关政策、法律、法规和制度。②项目主管部门对..
  • 4.15. 详细可行性研究的步骤(6 个)    2017-10-25
    4.15. 详细可行性研究的步骤(6 个)①委托与签订合同②组织人员和制订计划③调查研究与收集资料④方案设计与选优⑤经济分析和评价⑥编写详细可行性研究报告..
  • 4.15. 详细可行性研究的内容(9 项)    2017-10-25
    4.15. 详细可行性研究的内容(9 项)①概述。②需求确定。③现有资源、设施情况分析。④设计(初步)技术方法。⑤项目实施进度计划建设。⑥投资估算和资金筹措计划。⑦..
  • 4.14. 初步可行性研究的主要内容(6 项)    2017-10-25
    4.14. 初步可行性研究的主要内容(6 项)①市场和生产能力。进行市场需求分析预测,渠道与推销分析,初步的销售量和销售价格预测;依据市场销售量做出初步开发规划。 ②设..
  • 4.12. 初步可行性研究的目的(3 个)    2017-10-25
    4.12. 初步可行性研究的目的(3 个)初步可行性研究是在立项申请书(项目建议书)获得批准后对该项目做粗略的论证估计,其目的如下。 ①分析项目是否有前途,从而决定是否应..
  • 4.12. 可行性研究的内容(9 项)    2017-10-25
    4.12. 可行性研究的内容(9 项)①投资必要性。②技术可行性。③财务可行性。④组织可行性。⑤经济可行性。⑥社会可行性。⑦风险因素及对策。⑧运行环境可行性分析..
  • 4.11. 项目识别的内容(3 项)    2017-10-25
    4.11. 项目识别的内容(3 项)项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。在国外一般是从市场和技术两方面寻找项目机会,但在国内还需..
  • 4.9. 进行项目的必要性分析或者项目立项前需要进行的    2017-10-25
    4.9. 进行项目的必要性分析或者项目立项前需要进行的工作(5 项)①原有系统开发不规范,缺少必要的技术文档,原开发人员跳槽,新接手的开发人员很难维护原有系统,维护成本..
  • 4.9. 项目建议书批准后的主要工作(7 项)    2017-10-25
    4.9. 项目建议书批准后的主要工作(7 项)①确定项目建设的机构、人员。②选定建设地址,申请规划设计条件,做规划设计方案。③落实筹措资金方案。④落实原料的供应、配..
  • 4.8. 项目建议书的作用、核心内容(4 项)    2017-10-25
    4.8. 项目建议书的作用、核心内容(4 项)项目建议书(又称立项申请)是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,是该项目建设筹建单位或者项目法人,根据国..
  • 4.7. 项目建议书概念    2017-10-25
    4.7. 项目建议书概念项目建议书(又称立项申请)是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,是该项目建设筹建单位或者项目法人,根据国民经济的发展、国..
  • 4.6. 可行性研究的步骤(7 个)    2017-10-25
    4.5. 可行性研究的步骤(7 个)一般地,可行性研究分为初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告等三个 基本的阶段,可以归纳成几个基本的步骤:①明确项目规模和..
  • 4.5. 立项的主要步骤(5 个)    2017-10-25
    4.5. 立项的主要步骤(5 个)①初步可行性研究。②详细可行性研究。③项目综合论证。④项目可行性评估。⑤项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准。..
  • 4.4. 如何启动项目(项目启动包括的主要活动 5 个)    2017-10-25
    4.4. 如何启动项目(项目启动包括的主要活动 5 个)①识别需求。②解决方案的确定。③项目可行性分析。④项目立项。⑤项目章程的确定。..
  • 4.3. 项目立项前大致包括哪几个过程,分别起到什么作用    2017-10-25
    4.3. 项目立项前大致包括哪几个过程,分别起到什么作用(1)进行项目的需求分析,其作用是弄清楚项目发起人及其他干系人的要求; (2)编写项目建议书,其作用是项目建设单位向..
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