信息系统工程设计阶段的主要任务是使工程设计的各项工作能够在预定的投资、进度、质量目标内予以完成。
在信息系统工程设计阶段涉及的主要工作有用户需求调研分析、总体方案设计、概要设计、详细设计、阶段性测试验收计划等等,这些工作内容比较复杂且制约因素多,因此对承建单位提供的各类设计实施方案进行审查,并采取监理措施,是本阶段质量控制的重点,主要包括:
(1)了解建设单位建设需求和对信息系统安全性的要求,协助建设单位制定项目质量目标规划和安全目标规划。
(2)对各种设计文件,提出设计质量标准。
(3)进行设计过程跟踪,及时发现质量问题,并及时与承建单位协调解决。
(4)审查阶段性设计成果,并提出监理意见。
(5)审查承建单位提交的总体设计方案,主要审查以下内容:
·确保总体方案中已包括了建设单位的所有需求;
·要满足建设单位所提出质量、工期和造价等工程目标;
·总体方案要符合有关规范和标准:
·质量保证措施的合理性、可行性;
·方案要合理可行,不仅要有明确的实施目标,还要有可操作的实施步骤;
·对整个系统的体系结构、开发平台和开发工具的选择、网络安全方案等要进行 充分论证。当前信息技术发展迅速,许多技术还没有达到成熟阶段:就被更先进的技术所替代,而且所花费的成本可能还更低。但是,需要注意的是,在信息系统工程中采用最新的、最先进的技术,会给质量控制带来技术风险;
·对总体设计方案中有关材料和设备进行比较,在价格合理基础上确认其符合 要求。
(6)审查承建单位对关键部位的测试方案,如主机网络系统软硬件测试方案、应用软件开发的模块功能测试方法等。
(7)协助承建单位建立、完善针对该信息工程建设的质量保证体系,包括完善计量及质量检测技术和手段。
(8)协助总承建单位完善现场质量管理制度,包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。
(9)组织设计文件及设计方案交底会,熟悉项目设计、实施及开发过程,根据有关设计规范,实施验收及软件工程验收等规范、规程或标准,对有的工程部位下达质量要求标准。
方案经监理工程师审定后,由总监理工程师审定签发;上述方案未经批准,建设单位的工程不得部署实施。
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