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  • 软件项目管理原则谈    2017-11-01
    软件开发的残酷的现实告诉我们:没有规则的软件开发过程带来的只可能是无法预料的结果。我们中的大多数项目管理人员在其个人简历中纷纷写到:“拥有多年的丰富..
  • 软件项目管理的成功原则    2017-11-01
    1 平衡原则在我们讨论软件项目为什么会失败时可以列出了很多的原因,答案有很多,如管理问题、技术问题、人员问题等等,但是有一个根本的思想问题是最容易忽视的,也是..
  • 软件项目成功的要素    2017-11-01
    软件项目成功的要素曾经有个笑话,说三个软件高级人材等待上帝安排工作,一个说自己擅长抽象思维,上帝说那就做系统分析师吧;一个说自己工作非常细心,上帝说那就做QA;最..
  • 软件外包项目管理3点体会    2017-11-01
    目前,软件外包在软件出口中占有很大的比重。一个外包的软件出口项目通常要配合国外的设计进行开发,但由于国内外软件企业在文化、管理上的差异较大,因此在管理方面,..
  • 软件企业如何面对项目管理    2017-11-01
     如果用两个字概括当前社会的特点,那就是“变化”,而这种变化在信息产业中体现得尤为突出,技术创新速度越来越快,用户需求与市场不断变化,人员流动也大大..
  • 软件开发项目管理的简单方法    2017-11-01
    引言:在论坛上经常看到很多人有关项目管理的经验,而且都是长篇大论,侃侃而谈;总是看得我晕头转向,总感觉,都是停留在人的作用上,总是强调管理中的人为因素,几乎很多条目..
  • 软件公司项目管理的三大误区    2017-11-01
    为帮助整体提升中国软件企业的竞争力,日前,尚大科技组织有丰富实践经验的国研项目管理专家对几家国内知名的软件公司进行了系统的软件项目管理培训。这些培训都是个..
  • 如何应对零星IT项目采购    2017-11-01
    政府采购工作中,经常遇到零星类IT招标项目,由于政府采购预算编制上的缺陷,各预算单位需求计划随机而零乱,且完成时限叫人难以接受,基本上是即时需求,也是最容易引起采..
  • IT外包项目管理    2017-11-01
    “IT国际化,向外走出去”在我国已经被提出好几年了,而“外包”被许多国内IT精英认定的“IT(软件)国际化”的跳板,随之而来的IT外包项..
  • 简谈项目的冲突的管理    2017-11-01
    简谈项目的冲突的管理 项目在开发过程中,项目组内部、部门之间的各种冲突时层出不穷,常常引得各位项目经理头痛。而何种解决方法来解决冲突,对冲突的双方都会造..
  • 如何领导员工成为项目管理者?    2017-11-01
    汤姆?彼得斯强调说,“现代管理,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者”。  对经理来说,这句话值得认真玩味和思考。   一个高效能的经理不能仅仅满..
  • 如何计算项目的投资收益率    2017-11-01
     jeanne说:  老师说:考试中经常会考计算项目的投资收益率,如何计算项目的投资收益率?   钟鼓楼回答:   我也是现学现卖,不对的地方,请大家指教。   项目投资的..
  • 如何估算大型项目的工作量    2017-11-01
    如何估算大型项目的工作量我是一个九人开发团队的领头人。一般来说,我们所从事的是(项目)支持和强化的工作,但是有的时候,我们被要求完成一项大型工作,而这项工作大到..
  • 浅析软件项目管理中的10个误区    2017-11-01
    浅析软件项目管理中的10个误区随着计算机硬件水平的不断提高,计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进,..
  • 浅谈项目管理机制    2017-11-01
    浅谈项目管理机制一.项目及项目管理1.什么是项目要讨论项目管理,就必须首先理解项目这个概念。项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。项目一般要涉..
  • 浅谈项目管理    2017-11-01
    一.商务谈判1.作人的姿态 作人似乎跟商务谈判不太有关系,很多技术人员相信PM需要的是本事,是如何做好一个项目,而不是会搞好关系弄的四平八稳的人。随着PM在中国的..
  • 浅谈如何实行有效的项目管理    2017-11-01
    目前随着公司的快速稳定发展和在系统工程业界的影响不断扩大,签定的项目呈现出以下特征:  1.系统规模大   2.工期紧张   3.需要各方面的配合多。这就对我们..
  • 论项目管理中的量化管理    2017-11-01
    项目管理理论是一门综合多门学科的新兴研究领域,包括项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理..
  • 管理项目失败的教训    2017-11-01
    事后诸葛亮——管理项目失败的教训能力的提高往往不是从成功的经验中来,而是从失败的教训中来。 在克莱斯勒汽车公司,一位项目经理把辞职信交给当时的CE..
  • 管理的三化与六法    2017-11-01
    企业管理的“三化”与“六法”,是现代企业管理理论与中国企业管理的实践相结合的经验总结,是现代管理理论的中国本土化。 “三化&rd..
  • 工程项目管理的新挑战—可持续发展    2017-11-01
    工程项目管理的新挑战—可持续发展摘 要:工程建设会引起一系列的环境问题,本文从可持续发展的角度,详细分析了可持续发展项目管理的必要性,同时对项目中的..
  • 给项目管理一双慧眼    2017-11-01
      在诸多招聘广告中,经常可以看见一些IT软件企业或集成商对他们的技术部门经理或者项目经理是这样要求的:  有XX行业X年软件开发经验   精通XXX编程   语..
  • 对软件项目管理的探讨    2017-11-01
    一、引言随着信息技术的飞速发展,软件产品的规模也越来越庞大,个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入..
  • 成功的软件项目需要几点要求    2017-11-01
    现在,随着国内的软件企业的逐渐的增多,而且,外资企业也不断的深入到我国的软件领域,来分享我们的一些或大或小的软件项目.我们始终有一中压力的感觉.说句不好听..
  • IT项目管理:问题、体系、方法    2017-11-01
    摘要:无论是在国内还是国外,项目管理的学科、技术和应用的普及与发展已经进入了一个飞速发展的时代,信息技术(Information Technology,简称IT)的发展又将IT项目管理推..
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