尚大教育,教育至尚,人才为大。
1.结合大型项目管理的特点,简要叙述我管理大型项目的心得体会。(2006年下)
项目验收后,我总结出大型复杂项目主要有以下四个特点。
1)项目周期长,不可控因素多
2)项目规模大,功能复杂程度高
3)项目干系人多,协调难度大
4)项目团队人数多,管理难度大
根据我管理大型复杂项目经验,我认为作为项目经理应该重点关注如下五个方面:
1)把自己的主要精力放在项目计划和对项目整体工作的宏观把控上
2)建立起各方的协同工作规则和机制,用机制和规则来推动各项工作的开展
3)建立项目内部管理团队,实现分级管理
4)必要时一定要了解项目的具体情况
5)重视与外部干系人的协调与处理
尚大教育,教育至尚,人才为大。