质量保证:
①按项目计划开展具体的质量活动,把项目过程及其产品做得符合质量要求,即按计划做质量。
②设法提高项目干系人对项目将要满足质量要求的信心,以便减少来自干系人的干扰,扩大他们的支持。
③按照过程改进计划进行过程改进,使项目过程更加稳定,并减少非增值环节。④根据过去的质量控制测量结果(质量偏差),对质量标准进行重新评价,确保所采
用的质量标准是合理的、可操作的。
质量控制:
①按照质量标准检查质量、发现质量偏差和质量缺陷,并对不可接受的质量偏差提出纠偏建议,对质量缺陷提出缺陷补救建议。这两者都属于变更请求。
②对已经完成的可交付成果进行质量合格性检查;如果合格,就得到“确认的可交付成果”;如果不合格,就提出变更请求(缺陷补救建议)。
③对已批准的缺陷措施的实施情况进行检查;如果已经实施到位,就得到“确认的变更”;否则,就要求执行过程继续实施缺陷补救。
简单记忆:
质量保证看的是整个项目,质量控制是关注各阶段具体可交付成果,另外质量保证工具有质量审计和过程分析,从这两点上区分质量保证跟质量控制。
此题也可以结合输入、工具、输出来作答:
①质量计划是质量控制和质量保证的共同依据。
②达到质量要求是质量控制和质量保证的共同目的。
③质量保证的输出是下一阶段质量控制的输入。
④一定时间内质量控制的结果也是质量保证的质量审计对象,质量保证的成果又可以指导下一阶段的质量管理工作,包括质量控制和质量改进。
⑤质量保证一般是每隔一定时间如阶段末进行的,主要通过系统的质量审计来保证项目的质量(或者质量保证是按质量管理计划正确的去做)。
⑥质量控制是实时监控项目的具体结果,以判断他们是否符合项目的相关标准,编制有效方案,以消除产生质量问题的原因(或者质量控制检查是否做的正确并进行纠正)。
质量审计是对其他质量管理活动的结构化和独立的评审方法,用于判断项目是否遵从与组织及项目定义的方针,过程和规程。
质量审计的目标是识别在项目中使用的低效率以及无效率的政策,过程和规程。后续对质量审计结果采取纠正措施的努力,将会达到降低质量成本和提高客户对产品或者服务满意度的目的。
质量审计可以是预先的,也可以是随机的,可以是组织内部完成,也可以是委托组织外部来完成。质量审计常常由行业专家执行。
质量审计还确认已批准的变更请求,纠正措施,缺陷修复以及预防措施的执行情况。
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