7.4.1图表控制法

    进度控制的线性图表，通常是横道式进度图表(也称甘特图)和进度曲线表。

    1.利用甘特图进行进度控制

    甘特图是一种比较简单的直观进度控制图，如图7.4所示。细线表示计划进度，粗线表示实际进度。当施工进度表编制完成后，就可以此为基础编制服务于进度要求，满足进度需要的其他计划表，如适应进度要求的设备供应计划表、劳动力计划表、资金计划表等。

    监理工程师应将每天、每周或每月定期的工程实际情况记录在工程施工进度表内，并与计划进度比较是超前还是落后，还是按预定的进度进行。若检查结果得出工程进度已经落后，则应立即提出监理报告，并与承建单位一起商讨对策，采取补救加快进度的措施，改变落后情况。

 2.利用工程进度曲线作为进度控制的对比手段

    甘特图虽然简单直观，但在计划与实际的对比上，很难准确表示出实际进度较计划进度超前或延迟的程度。为了更准确地掌握工程进度状况，有效地进行进度控制，可采用工程施工进度曲线。

施工进度曲线图采用直角坐标，一般横轴代表工期，纵轴代表工程完成的数量或施工的累计。将有关数据表示在坐标纸上，将不同时间和完成不同工程量的数量的交点连起来，就形成了施工实际进度曲线。把计划进度曲线与实际进度曲线相比较，则可分析掌握工程进度情况并据此采取相应措施控制施工进度，如图7.5所示。

工程施工进度曲线的切线斜率即为施工进度速度，它是由施工速度决定的。